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| ｜組織図概要｜新規開業クリニック スタッフ概要｜ |
当該ビジネスモデルは、今日まで通常に見受けられる、医師によるソロ開業（医師単身による開業）と異なり、医療機関の経営経験のある柔道征服士らコメディカルが経営の全面支援をして、診療を行う上での専門外のストレスを極力排除しようとするものである。
これにより、患者満足度の維持向上を目論む、質の高い医療サービスの提供をすることが可能となり、またコメディカルも自身の活躍フィールドを独創するので、共に定めた目標値を共有した協業ビジネスとなり得ると期待される。
つきましては、当プロジェクトに参画していただける、医療法人理事長候補の医師（既存医療法人の多店舗展開や複数科を標榜するグループ診療も相談可。）を募集致します。
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【業務内容】
クリニックの運営・統括などの業務受託
クリニックへのスタッフ（医療事務）派遣
クリニックのコンサルタント
医師の斡旋・紹介
不動産・医療システムの賃貸事業
他MS法人との業務提携
その他、投資事業など
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※整形外科医は、週1日の非常勤（その他は、リハビリ科の柔道整復師が対応） |
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【メリット】
医師は診療のみに専念できる。
MS法人が運営管理をしていく。
整形外科は実質、柔道整復師が担当し、医師の人件費を
抑えることが出来、且つクオリティーの高い医療提供を図る。
コメディカルスタッフはMS法人が育成し、医師が決定次第
B・C・D・Eクリニックを開業し、分院へ派遣できる。
【デメリット】
Ａ院長は全クリニック（医療法人）の理事長になっていただく
ようになるので負担が大きいところがある。
（MS法人で、可能な限りバックアップさせてもらうが）。
開業資金で焼く5000〜7000万円（概算）の資金を見込んで
いるが、クリニック経営とういう形式上、理事長に保証人を
依頼することになると思われる。（可能ならば、事務長に依頼）
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※目 標：Aクリニック開業後、10年間で5つのクリニック開業
付帯業務：別会社を設立し、薬局の経営転換 |
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【医師】
◆ 理事長：内科医師（未定）
◆ 非常勤医（週1回）：整形外科医師（未定）
【看護師】
◆正社員1名（予定）：現 HGクリニック（仮称。内科・整形外科・皮膚科・リハビリ科）、
HWクリニック（仮称。小児科、看護婦長）勤務
◆パート1名（未定）
【リハビリ科】
◆正社員1名（決定）：当ビジネスモデル・プロデューサーで現 SHクリニック（仮称。リハビリ主任）勤務
◆柔道整復師、針灸マッサージ師（決定）：現 TEクリニック（仮称）勤務
◆リハビリ助手（決定）：現 HGクリニック（仮称）勤務
【事務】
◆事務長（決定）：現 SEクリニック（仮称。医事課長）勤務
◆医療事務（決定）：現 TEクリニック（仮称。医事課主任）勤務 |
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